VEDENIE A MOTIVÁCIA ZAMESTNANCOV

Cieľom workshopu je podpora a rozvoj  manažérskych kompetencií, nevyhnutných k ovplyvňovaniu a angažovanosti zamestnancov na plnení podnikových cieľov.

Užitočné prínosy po absolvovaní kurzu pre vás

• viete, či radšej prikázať alebo podporiť zamestnanca
• dokážete identifikovať, ktoré motívy zamestnanca ovplyvňujú jeho výkonnosť
• vedieť viesť a motivovať tak, aby ste privádzali zamestnanca k zmene a k motivácii
• poznať, ktoré zručnosti potrebujete rozvíjať, aby ste  boli úspešnejší vo svojej pracovnej roli  vo vzťahu k zamestnancovi

Kurz je vhodný pre manažérov, riaditeľov, majstrov, riadiacich pracovníkov, ktorí svojím riadiacim štýlom ovplyvňujú výkonnosť iných.

Obsah kurzu:

• Osobnosť manažéra a jej vplyv na zamestnancov
• Štýly riadenia – výhody a nevýhody, ich dopad na manažéra, jednotlivca a tím
• Identifikácia vlastného manažérskeho štýlu
• Situačné riadenie – správny pomer direktívneho a podporného vedenia zamestnanca
• Čo motivuje mojich zamestnancov
• Ako zadať úlohu zamestnancovi, aby pôsobila motivačne
• Motivačné prístupy ťahu a tlaku a ich dôsledky na prevzatie zodpovednosti zamestnanca
• Pochvala a kritika v práci manažéra

​