MANAŽÉR V ROLI KOUČA
Zámerom zážitkového kurzu je pripraviť účastníkov na rolu kouča rozvojom zručností, ktoré sú nevyhnutné pre prácu s potenciálom zamestnanca.
Užitočné prínosy po absolvovaní kurzu pre vás
- prehĺbite svoje manažérske kompetencie v oblasti vedenia ľudí
- dokážete odlíšiť koučing od iných foriem rozvoja ľudí
- zístíte, že koučing je možné využiť dennodenne
- viete viesť koučovací rozhovor
- poznať, ktoré zručnosti potrebujete rozvíjať, aby ste boli úspešnejší v koučovaní
Kurz je vhodný pre manažérov, riaditeľov, majstrov, ktorí sa chcú naučiť pracovať s moderným nástrojom riadenia, akým je koučing, rozvíjať seba a vedieť pracovať s potenciálom svojich zamestnancov vo vzťahu k cieľom firmy.
Možný obsah kurzu:
- Miesto koučingu v praxi manažéra
- Čo je to koučing a ako prebieha
- Základné princípy koučovania
- Rozdiel medzi tútoringom – mentoringom – spätnou väzbou – tréningom a využitie jednotlivých foriem rozvoja podriadených v práci manažéra
- Kedy koho koučovať/nekoučovať
- Vedenie koučovacieho rozhovoru s využitím koučovacích zručností
- Prínos koučingu pre každodennú prax manažéra a koučovaného
- Nácvik koučovacieho rozhovoru
- Sebareflexia kouča – stanovenie plánu individuálneho rozvoja